لقد غيّر Covid-19 مشهد اكتساب المواهب كما نعرفه ، حيث تضرر نشاط التوظيف بشدة ، لكن جودة التعيين الجديد تظل أولوية قصوى لغالبية الشركات (60٪). هذا وفقًا لبحث أجرته شركة اكتساب المواهب العالمية وإدارتها ، Alexander Mann Solutions.
حلل التقرير – بالشراكة مع Aptitude Research – مزيجًا من البحث الكمي والنوعي عبر أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ أثناء الوباء للتأكد من تأثير Covid-19 على اكتساب المواهب.
يأخذ نشاط التوظيف ضربة ولكن سرعة التوظيف لا تزال أولوية
وفقًا للبيانات ، أوقفت 38٪ من الشركات توظيفها نتيجة لـ Covid-19 و 17٪ خفضت عدد التعيينات المخطط لها هذا العام ، وهو ما قد يكون متوقعًا في ظل المناخ الاقتصادي الحالي. ومع ذلك ، بغض النظر عن خطط التوظيف ، ذكر أكثر من 60٪ ممن شملهم الاستطلاع أن أولويتهم القصوى هي ملء المناصب بسرعة.
وأشار التقرير أيضًا إلى وجود اتجاه في الشركات التي تتجه إلى نموذج التوظيف الخارجي للتعامل بشكل أفضل مع تحديات التوظيف اليوم. في أوائل عام 2020 ، استخدمت 8٪ من الشركات نموذج الاستعانة بمصادر خارجية ، ولكن خلال الوباء تضاعف هذا الرقم. هذا مؤشر على تأثير Covid-19 على فرق توفير الموارد ، حيث تعاني 46 ٪ من الشركات من تسريح العمال عبر قسم اكتساب المواهب.
اكتساب المواهب الداخلية أولوية قصوى
وأشار التقرير كذلك إلى التركيز على بناء الموارد الداخلية بدلاً من شراء المهارات الخارجية. في أبريل ، أشارت 39٪ من الشركات إلى نيتها لبناء قدرات داخلية بينما 9٪ فقط ستقترض من أجزاء أخرى من الشركة. كشف 17٪ عن خطط للاستفادة من مزودي الخدمات لسد فجوات المصادر.
في حين كان هناك اتجاه واضح في بناء المواهب الداخلية ، أكد المشاركون أن الوباء زاد من المخاوف بشأن تخطيط القوى العاملة حيث واجهت المزيد من الشركات تحديات التوظيف. مع انتشار الوباء في أبريل 2020 ، ذكر 30٪ ممن شملهم الاستطلاع أن تخطيط القوى العاملة يمثل فجوة في القدرات والأولوية ، ارتفاعًا من 12٪ أبلغوا عن ذلك قبل الجائحة. من المرجح أن يتفاقم هذا بسبب تأثير القيود المالية التي ظهرت منذ الوباء. قبل Covid-19 ، كانت 64٪ من الشركات تزيد ميزانيات اكتساب المواهب ، لكن خلال تفشي المرض ، انخفض هذا إلى 24٪.
علق نيل جونز ، العضو المنتدب لآسيا والمحيط الهادئ في شركة Alexander Mann Solutions:
لقد غيّر الوباء بشكل كبير مشهد اكتساب المواهب. قامت المنظمات بتكييف وتعديل أولوياتها وعملياتها وميزانياتها بموارد محدودة. بعد سنوات من بناء الاستراتيجيات وخرائط الطريق ، اضطر العديد من قادة اكتساب المواهب إلى إعادة النظر في هذه الخطط بين عشية وضحاها ، وقد أدت أحداث عام 2020 بلا شك إلى تسريع الحاجة والرغبة لوظيفة اكتساب المواهب للتفكير بشكل مختلف حول كيفية إدارة أعمالهم ، ولكن النقص من الاستثمار والبيئة غير المتوقعة مما يعني أن عام 2020 سيكون على الأرجح عام إعادة التركيز ، وإعادة الغرض والتخطيط .
